Erfolgs-Impulse

Wer überholen will, muss die Spur wechseln
Prof. Dr. Christian Zielke
Produktive Meetings leiten: 7 bewährte Schritte für bessere Ergebnisse
Prof. Dr. Christian Zielke
So treffen Sie kluge Entscheidungen: Ihr 7-Punkte-Plan
Prof. Dr. Christian Zielke
Führungsethik: 7 Tipps für authentische Führungskräfte als inspirierende Vorbilder
Prof. Dr. Christian Zielke
Leadership Branding: Werden Sie zur gefragten Führungspersönlichkeit in Ihrer Branche
Prof. Dr. Christian Zielke
Erfolgreich Führen auf Distanz: 5 wichtige Tipps für Führungskräfte hybrider Teams
Prof. Dr. Christian Zielke
Mit Agilität zum Erfolg: 7 Tipps für Führungskräfte in einer dynamischen Umgebung
Prof. Dr. Christian Zielke
Warum die Montags- und Freitags-Besprechungen so wichtig sind?
Prof. Dr. Christian Zielke
Mitarbeitermotivation: 7 effektive Strategien für mehr Engagement und Erfolg
Prof. Dr. Christian Zielke
Effektives Teamwork: 7 Tipps für ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld
Prof. Dr. Christian Zielke
Effektiv Feedback geben mit der 3-W-Formel
Prof. Dr. Christian Zielke
Warum Veränderungen scheitern: Die häufigsten Fehler im Change Management
Prof. Dr. Christian Zielke
Sichere Kommunikation für Führungskräfte: 7 Tipps zur Rhetorik und Gesprächsführung
Prof. Dr. Christian Zielke
Veränderungen erfolgreich kommunizieren: Die Kunst des überzeugenden Public Speaking
Prof. Dr. Christian Zielke
Die Magie des Erzählens: 7 bewährte Strategien für überzeugende Geschichten
Prof. Dr. Christian Zielke
Die Kunst der überzeugenden Rede: 7 Tipps, um Ihr Publikum zu begeistern und zu gewinnen
Prof. Dr. Christian Zielke
Berufliche Neuorientierung: Die entscheidenden ersten 5 Schritte
Prof. Dr. Christian Zielke
Wie finde ich die wahre Leidenschaft und Erfüllung im Beruf und Leben
Prof. Dr. Christian Zielke
Aufgeben oder durchhalten? Entscheidungshilfen bei der Jobkündigung
Prof. Dr. Christian Zielke
Vorsicht beim Jobwechsel: unangenehme Überraschungen vermeiden
Prof. Dr. Christian Zielke
Erfolgreicher Karriereaufbau: Stellen Sie sich diese 7 wichtigen Fragen für Ihren Weg zum Erfolg
Prof. Dr. Christian Zielke
Die 13 Schritte für eine erfolgreiche Positionierung im Unternehmen
Prof. Dr. Christian Zielke
Die P-A-R-Methode: So stellen Sie Ihre Erfolge und Kompetenzen am besten dar
Prof. Dr. Christian Zielke
Zeitmanagement für ein erfülltes Leben: 7 Tipps zu mehr Zufriedenheit und Erfolg
Prof. Dr. Christian Zielke
Effizientes Zeitmanagement: 7 Tipps für maximale Produktivität und klare Prioritäten
Prof. Dr. Christian Zielke
Effektive Meetings: 5 wichtige Tipps für produktive Besprechungen
Prof. Dr. Christian Zielke
5 Meditationstechniken für innere Ruhe und Gelassenheit: Stressbewältigung leicht gemacht
Prof. Dr. Christian Zielke
Energiegeladen durch den Arbeitsalltag: 7 Power-Tipps für Fitness und Leistungsfähigkeit!
Prof. Dr. Christian Zielke

Warum Veränderungen scheitern: Die häufigsten Fehler im Change Management

Prof. Dr. Christian Zielke

 

Erfahren Sie in dieser Kolumne, welche typischen Fehler im Change Management zu erfolglosen Veränderungen führen und worauf Sie achten sollten!

 

„Wir werden die Zuständigkeiten neu organisieren“, verkündete der neue Vorstand zu Jahresbeginn. „um schneller und besser am Markt agieren zu können“.

Verhinderung

- Wie diese Struktur aussehen sollte, war noch nicht klar. Sicher war aber, dass einige Führungskräfte, die besonders laut nach einer Veränderung riefen, insgeheim hofften, dass andere sie verhindern mögen.

3 wichtige Fragen

Denn Angst machte sich in allen hierarchischen Ebenen breit. Je mehr potentielle Nachteile mit der Veränderung befürchtet wurden, umso stärker und schneller wuchs der Widerstand. Jeder fragte sich: „Warum und wozu das Ganze?“ – „Kann ich das?“ – „Will ich das?“

Sinn-Gebung

Wieder einmal waren es technische, produktmäßige und organisatorische Vorgaben, die den Mitarbeiter übersahen, der eigentlich Träger der Veränderung sein sollte. Ohne klare Zielbilder und Visionen versagten einige Führungskräfte an ihrer Aufgabe als Sinngeber.

Wer ist schuld?

Anderen fehlte die Erfahrung im Umgang mit verunsicherten Mitarbeitern. Es kam zum Frustrations-Regressions-Effekt: dem Festklammern an „gute, alte Zeiten“. Einige spürten das „Hier-nicht-Erfunden-Syndrom“:  Schuldig sind der Vorstand und seine Berater.

Vision und Handbücher

Niemand fühlte sich für die Veränderung verantwortlich. Die Vision der Veränderung ging verloren; stattdessen gab es Pläne, Anweisungen, Handbücher und Fristen. Die meisten  hielten fest  an der alten Organisation, bestehenden Titeln und Stellen.

Irrglaube

Doch im Top-Management  herrschte immer noch der Irrglaube, alles erreichen zu können. Der Sieg wurde zu früh angekündigt und gemäß dem offiziellen Projektplan gefeiert.

Ohne Frühwarnsystem

In der Instabilitätsphase der Veränderung hatten unbedachte, kleine Aussagen des Managements große Wirkungen. Es war nicht so einfach sich die Unterstützung von Multiplikatoren und Schlüsselpersonen zu sichern, ein Frühwarnsystem zu etablieren und die Kommunikation zu steuern und zu kontrollieren. Der erhoffte Erfolg blieb aus.

Erfolg als Ausnahme

Nach einer aktuellen Studie gilt jeder dritte Veränderungsprozess in deutschen Unternehmen als gescheitert und wenig erfolgreich. Fast die Hälfte der Mitarbeiter haben sich bereits von Veränderungsprozessen zurückgezogen. Bei der Mehrheit der deutschen Großunternehmen ist der volle Erfolg von Veränderungsprozessen die Ausnahme.

Rezept gegen Husten?

Kluge Unternehmen predigen deshalb den notwendigen Wandel, verändern aber nie zu viel auf einmal. Und sind Veränderungen notwendig, gelten sie nur als kleine Verbesserungen des Bewährten. 

Denn wer schnell zu viel Staub aufwirbelt, wird schwer verhindern können, dass die Belegschaft am späteren Husten erkrankt.

Unterstützung sichern

Denken Sie daran, die passenden Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg und Ihre persönliche Entwicklung zu finden? Ich stehe Ihnen gerne zur Seite.

Ihr Erfolg ist nur einen Klick entfernt – bereit für den nächsten Schritt? Erweitern Sie Ihr Wissen und entdecken Sie exklusive Angebote in unserem Download:

  • Inspirierende Vorträge
  • strategische Beratung und
  • transformative Seminare

Mobil: 0172 35 30 566 - E-Mail: info@zielke-institut.com

Oder vereinbaren Sie direkt Ihren persönlichen Gesprächstermin: Wunschtermin auswählen

Keine Zeit verlieren - Jetzt durchstarten! - Jetzt downloaden und mehr entdecken:
Download: Weiterführende Angebote

Bleiben Sie inspiriert und informiert!

Verpassen Sie keine Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen.

  • Erhalten Sie unsere topaktuellen Online-Events, inspirierenden Vorträge und praxisnahen Tipps im Newsletter

  • Gemeinsam gehen wir die Herausforderungen an – jetzt anmelden und dabei sein!

 

 

Gefällt Ihnen, was Sie lesen? Teilen Sie diesen Beitrag!