Erfolgs-Impulse

Wie finde ich Stille und was sagt sie mir?
Prof. Dr. Christian Zielke
Hebt man den Blick, so sieht man keine Grenzen
Prof. Dr. Christian Zielke
Alder nehmen keine Flugstunden bei Tauben
Prof. Dr. Christian Zielke
Wer überholen will, muss die Spur wechseln
Prof. Dr. Christian Zielke
Produktive Meetings leiten: 7 bewährte Schritte für bessere Ergebnisse
Prof. Dr. Christian Zielke
So treffen Sie kluge Entscheidungen: Ihr 7-Punkte-Plan
Prof. Dr. Christian Zielke
Führungsethik: 7 Tipps für authentische Führungskräfte als inspirierende Vorbilder
Prof. Dr. Christian Zielke
Leadership Branding: Werden Sie zur gefragten Führungspersönlichkeit in Ihrer Branche
Prof. Dr. Christian Zielke
Erfolgreich Führen auf Distanz: 5 wichtige Tipps für Führungskräfte hybrider Teams
Prof. Dr. Christian Zielke
Mit Agilität zum Erfolg: 7 Tipps für Führungskräfte in einer dynamischen Umgebung
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Warum die Montags- und Freitags-Besprechungen so wichtig sind?
Prof. Dr. Christian Zielke
Mitarbeitermotivation: 7 effektive Strategien für mehr Engagement und Erfolg
Prof. Dr. Christian Zielke
Effektives Teamwork: 7 Tipps für ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld
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Effektiv Feedback geben mit der 3-W-Formel
Prof. Dr. Christian Zielke
Warum Veränderungen scheitern: Die häufigsten Fehler im Change Management
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Sichere Kommunikation für Führungskräfte: 7 Tipps zur Rhetorik und Gesprächsführung
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Veränderungen erfolgreich kommunizieren: Die Kunst des überzeugenden Public Speaking
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Die Magie des Erzählens: 7 bewährte Strategien für überzeugende Geschichten
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Die Kunst der überzeugenden Rede: 7 Tipps, um Ihr Publikum zu begeistern und zu gewinnen
Prof. Dr. Christian Zielke
Berufliche Neuorientierung: Die entscheidenden ersten 5 Schritte
Prof. Dr. Christian Zielke
Wie finde ich die wahre Leidenschaft und Erfüllung im Beruf und Leben
Prof. Dr. Christian Zielke
Aufgeben oder durchhalten? Entscheidungshilfen bei der Jobkündigung
Prof. Dr. Christian Zielke
Vorsicht beim Jobwechsel: unangenehme Überraschungen vermeiden
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Erfolgreicher Karriereaufbau: Stellen Sie sich diese 7 wichtigen Fragen für Ihren Weg zum Erfolg
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Die 13 Schritte für eine erfolgreiche Positionierung im Unternehmen
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Die P-A-R-Methode: So stellen Sie Ihre Erfolge und Kompetenzen am besten dar
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Zeitmanagement für ein erfülltes Leben: 7 Tipps zu mehr Zufriedenheit und Erfolg
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Effizientes Zeitmanagement: 7 Tipps für maximale Produktivität und klare Prioritäten
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Effektive Meetings: 5 wichtige Tipps für produktive Besprechungen
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5 Meditationstechniken für innere Ruhe und Gelassenheit: Stressbewältigung leicht gemacht
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Energiegeladen durch den Arbeitsalltag: 7 Power-Tipps für Fitness und Leistungsfähigkeit!
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Die 13 Schritte für eine erfolgreiche Positionierung im Unternehmen

Prof. Dr. Christian Zielke

 

Entdecken Sie bewährte Strategien und Tipps für eine starke Positionierung und langfristigen Erfolg

 

Bewährte Strategien für wirtschaftlich schwere Zeiten:
Wie Sie sich zukunftssicher im Unternehmen positionieren

(Quelle: Prof. Dr. Zielke in der FAZ - Beruf und Chance - Zur Sache 13.11.04, Seite 55)

1. Stärken fokussieren

Es gibt keine Sicherheit in Zeiten der Unsicherheit. Das einzige, worauf Sie sich in Krisenzeiten verlassen können, ist die Fokussierung auf Ihre Stärken, die Ihnen Ihr Überleben sichern können.

Worin liegt die einmalige Kombination Ihrer Stärken, mit denen Sie sich von anderen abgrenzen?

Fokussieren Sie sich nur auf Ihre Stärken, denn dann können Sie nicht überholt werden.
Gleichen Sie Ihre Schwächen durch geeignete Kooperationspartner aus (siehe Punkt 7)

2. Geschäftsfelder entwickeln

Aus Ihren Stärken entwickeln Sie möglichst viele Geschäftsfelder, mit denen Sie dazu beitragen können, die Wertschöpfung im Unternehmens zu steigern.

Angenommen, morgen würde Ihr Job umstrukturiert: in welchen anderen Bereichen könnten Sie noch arbeiten? - Angenommen, Sie würden morgen entlassen werden, mit welchen Dienstleistungen / Produkten könnten Sie sich selbständig machen?

Mit Ihren Stärken sichern Sie Ihre Position und verdienen Ihr Einkommen.
So brauchen Sie dem Geld nie hinterher zu laufen, sondern können ihm ruhig entgegen gehen!

3. Zielgruppen festlegen

Legen Sie die Personen fest, für die Sie arbeiten möchten.

Wer ist wichtig für Ihr berufliches und wirtschaftliches Wachstum? - Ihr Chef oder der Chef Ihres Chefs? - Wer kann Ihnen das geben, was Ihnen Ihr direkter Chef nicht geben kann?

Konzentrieren Sie sich im Unternehmen auf wichtige Personen, welche die Macht haben, Sie dort hinbringen können, wo Sie gerne sein möchten: mindestens 3 - aber nicht mehr als 7 Zielpersonen!

4. Ständiger Dialog

Treten Sie in einen ständigen Dialog ein mit Ihren Zielpersonen.

So erfahren Sie die neusten Trends und Fragestellungen, mit denen Sie für Ihre Zielpersonen wichtig werden können.

Welche Gelegenheiten können Sie nutzen, um sich regelmäßig mit den Personen auszutauschen, die für Sie wichtig sind?

5. Probleme erfragen

Ermitteln Sie das wichtigste Problem Ihrer Zielgruppen und Schlüsselpersonen. Erst wenn Sie deren Probleme kennen, können Sie wertvolle Hilfe leisten.

Was hindert das Wachstum Ihrer Zielpersonen am meisten? Welche Sorgen lassen ihn nicht ruhig einschlafen?

Mit welchem Themen können Sie die Geschäftsführung nachts um 4 Uhr aus dem Bett holen?

6. Lösungen anbieten

Lösen Sie das dringendste Problem Ihrer Zielgruppen und Schlüsselpersonen. Nur wenn Sie hierfür die zielführenden Lösungen anbieten, werden Sie als wichtiger Ansprechpartner wahrgenommen.

Welche Problem-Lösungen sollten Sie anbieten, um Ihrer Zielgruppen zu helfen?

Und was muss geschehen, damit die Geschäftsführung sagt: "Es ist gut, dass Sie mich nachts um 4 Uhr angerufen haben?"

7. Partner finden

Finden Sie einen guten Partner, der Ihre Schwächen ausgleicht und mit dem Sie Synergien erzielen. So können Sie sich weiter auf Ihre Stärken konzentrieren und Ihre Schwächen ausgleichen.

Mit wem können Sie kooperieren?

Wer hat das gleiche Ziel, kann Ihnen aber nicht gefährlich werden?

8. Grundbedürfnisse befriedigen

Widmen Sie sich nach der Lösung eines Problems konsequent dem nächsten. Damit Sie immer wieder neu gefragt sind.

- Wie können Sie zum ständigen Problemlöser Ihrer Zielgruppe werden?

Auf welches permanente Grundbedürfnis Ihrer Zielgruppe können Sie sich spezialisieren, das Ihren Stärken entspricht und mit dem Sie sich auf Dauer als wichtiger Problemlöser positionieren?

9. Erfolge vermarkten

Sorgen Sie für eine aktive Vermarktung Ihrer Erfolge auch außerhalb Ihres Unternehmens und der derzeitigen Kunden.

Wer könnte sich für Ihre Problemlösung noch interessieren?

Wie erreichen Sie ihn?

10. Zukunfts-Trends berücksichtigen

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Was sind die wichtigsten Aufgaben in Ihrem Bereich? Womit verdienen Sie Ihr Geld?

Wie werden sich in Zukunft Ihr berufliches Umfeld und Ihre Kunden verändern? Sind Sie darauf vorbereitet?

11. Leistungspotential erhalten

Erhalten und steigern Sie Ihr persönliches Leistungspotential durch:

  • effektives Zeitmanagement,
  • gesunde Ernährung und
  • eine ausgeglichene Work-Life-Balance.

12. Unterstützung sichern

Sichern Sie sich die Unterstützung Ihrer Familie. Im Zweifel ist die Familie Ihr einziger Rettungsanker in stürmischen Zeiten.

Auf wen können Sie sich in Krisenzeiten bedingungslos verlassen? Und wie können Sie schon jetzt dafür sorgen, dass Sie später die notwendige Hilfe erhalten?

13. Täglich 2 Aktionen

Der Erfolg liegt im Handeln. Erst durch das TUN geschieht etwas, das Ihnen Ihre Ziele näher bringt.

Welche drei Aktionen können Sie schon jetzt einleiten, um Ihre Beschäftigungssicherheit am Markt zu erhöhen?

Den Weg gemeinsam gehen

Denken Sie daran, die passenden Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg und Ihre persönliche Entwicklung zu finden? Ich stehe Ihnen gerne zur Seite.

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