Erfolgs-Impulse

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Prof. Dr. Christian Zielke
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Führungsethik: 7 Tipps für authentische Führungskräfte als inspirierende Vorbilder
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Erfolgreich Führen auf Distanz: 5 wichtige Tipps für Führungskräfte hybrider Teams
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Effektiv Feedback geben mit der 3-W-Formel
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Warum Veränderungen scheitern: Die häufigsten Fehler im Change Management
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Veränderungen erfolgreich kommunizieren: Die Kunst des überzeugenden Public Speaking
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Die Magie des Erzählens: 7 bewährte Strategien für überzeugende Geschichten
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Berufliche Neuorientierung: Die entscheidenden ersten 5 Schritte
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Wie finde ich die wahre Leidenschaft und Erfüllung im Beruf und Leben
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Aufgeben oder durchhalten? Entscheidungshilfen bei der Jobkündigung
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Vorsicht beim Jobwechsel: unangenehme Überraschungen vermeiden
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Erfolgreicher Karriereaufbau: Stellen Sie sich diese 7 wichtigen Fragen für Ihren Weg zum Erfolg
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Die 13 Schritte für eine erfolgreiche Positionierung im Unternehmen
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Die P-A-R-Methode: So stellen Sie Ihre Erfolge und Kompetenzen am besten dar
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Leadership Branding: Werden Sie zur gefragten Führungspersönlichkeit in Ihrer Branche

Prof. Dr. Christian Zielke

 

In diesem Blogartikel erhalten Sie sieben praktische Tipps und Beispiele, wie Sie Ihre eigene Marke aufbauen und pflegen können, um Ihre Karriere im eigenen Unternehmen voranzutreiben

 

Als Führungskraft spielt Ihre persönliche Marke eine entscheidende Rolle für Ihre Karriereentwicklung in Ihrem eigenen Unternehmen. Durch gezieltes Leadership Branding können Sie Ihre Sichtbarkeit erhöhen, Ihr Netzwerk ausbauen und Ihre Karrierechancen verbessern.

1. Leadership Branding

Definieren Sie Ihre persönliche Marke als Führungskraft

  • Wie möchten Sie von anderen wahrgenommen werden?
  • Welche Werte und Eigenschaften möchten Sie verkörpern?

Beispiel: Als Führungskraft legen Sie großen Wert auf Teamarbeit, Effektivität und Empathie. Ihre persönliche Marke soll diese Werte reflektieren und Sie als kooperativen und engagierten Teamleiter positionieren

2. Ihre persönliche Marke

Identifizieren Sie Ihre Zielgruppe im Unternehmen

  • Wer sind die wichtigen Stakeholder, mit denen Sie interagieren und beeinflussen möchten?
  • Welche Bedürfnisse und Erwartungen haben diese Stakeholder?

Beispiel: Als Führungskraft möchten Sie Ihre direkten Mitarbeiter, andere Abteilungsleiter und das Top-Management erreichen. Sie möchten Vertrauen aufbauen, klare Kommunikation fördern und die Zusammenarbeit zwischen den Teams verbessern.

3. Vision und Ziele

Kommunizieren Sie Ihre Vision und Ziele klar

  • Wie können Sie Ihre Vision und Ziele effektiv vermitteln?
  • Welche Kanäle und Botschaften eignen sich am besten?

Beispiel: Nutzen Sie Teammeetings, E-Mails und andere Kommunikationskanäle, um Ihre Vision und Ziele deutlich zu kommunizieren. Verwenden Sie inspirierende und motivierende Botschaften, um Ihre Mitarbeiter zu begeistern und ihr Engagement für die gemeinsamen Ziele zu stärken.

4. Starkes Netzwerk

Bauen Sie ein starkes Netzwerk auf

  • Wie können Sie Ihr berufliches Netzwerk ausbauen und pflegen?
  • Welche Gelegenheiten bieten sich Ihnen, um wichtige Kontakte zu knüpfen?

Beispiel: Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen, Konferenzen und Networking-Veranstaltungen teil, um wertvolle Kontakte zu knüpfen. Treffen Sie sich regelmäßig mit Kollegen aus anderen Abteilungen, um Ihr Netzwerk innerhalb des Unternehmens zu erweitern und sich über aktuelle Entwicklungen auszutauschen.

5. Engagement und Teamorientierung

Zeigen Sie Ihr Engagement und Ihre Teamorientierung

  • Wie können Sie Ihre Hingabe zur Teamarbeit und Führungskompetenzen demonstrieren?
  • Wie gewinnen Sie das Vertrauen Ihres Teams und motivieren es zu Spitzenleistungen?

Beispiel: Zeigen Sie Ihre Teamorientierung, indem Sie die Meinungen und Ideen Ihrer Teammitglieder wertschätzen und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Delegieren Sie Verantwortung und geben Sie Ihren Teammitgliedern die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und Verantwortung zu übernehmen.

6. Kontinuierliche Weiterbildung

Investieren Sie in kontinuierliche Weiterbildung und persönliche Entwicklung

  • Wie trägt kontinuierliche Weiterbildung zur Stärkung Ihrer eigenen Marke bei?
  • Welche Weiterbildungsmöglichkeiten und -ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung?

Beispiel: Nutzen Sie Weiterbildungen, Fachliteratur und den Austausch mit Mentoren, um Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich zu erweitern. Besuchen Sie relevante Seminare und Workshops, nehmen Sie an Führungskräfte-Coaching-Sitzungen teil oder erkunden Sie interne Schulungsprogramme Ihres Unternehmens.

7. Vorbild sein

Seien Sie ein Vorbild für andere

  • Wie können Sie Ihre Leadership-Marke durch Ihr Verhalten stärken?
  • Welche Werte und Prinzipien möchten Sie verkörpern?

Beispiel: Seien Sie ein Vorbild für andere, indem Sie Ihre Werte und Prinzipien konsequent leben. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter fair und respektvoll, zeigen Sie Integrität in Ihren Handlungen und stehen Sie für Ihre Überzeugungen ein.

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