Erfolgs-Impulse

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Wie Sie leistungsschwache Mitarbeiter führen?

Prof. Dr. Christian Zielke

 

Wie gehen Sie mit Mitarbeitern um, die weder können - noch wollen?
 - Motiveren oder trennen?

 

In seinem Leben begegneten ihm in den Unternehmen vielen leistungsschwachen Mitarbeiter, die ihr Gründe dafür hatten, warum sie nicht mehr arbeiten wollten oder konnten:

Einige waren früher einmal Stars gewesen, die dann später ihre innere Kündigung eingereicht haben. - Andere mühten sich als Arbeitstiere ab und hofften vergebens darauf, in den letzten Berufsjahren noch ihr Gnadenbrot zu bekommen. - Manche erkrankten an den Arbeitsumständen oder an privaten Sorgen. - Selten wurden sie von ihren Vorgesetzten nach den Gründen gefragt.

Warum auch? - Aus Sicht einiger Führungskräfte ist das Können und Wollen etwas, das die Mitarbeiter morgens täglich zur Arbeitsstelle mitbringen sollten. Dies erklärte ihm einmal ein Förster, der seine Mitarbeiter mit seinen Jagdhunden verglich, die von sich aus die Leidenschaft zur Jagd mitbringen müssten, da er sie nicht zum Jagen tragen wollte.

Als guter Vorgesetzter wusste er, dass er verantwortlich war für seine Mitarbeiter. Allerdings musste er auch die Leistung in seiner Abteilung steigern.

Bevor er sich von einem leistungsschwachen Mitarbeiter trennte, überlegen er sich, ob es sich lohnte, ihn zu motivieren und zu qualifizieren. Das war der günstigere Weg, denn eine Kündigung und eine Neueinstellung war immer mit großen Risiken und höheren Kosten verbunden.

Noch Fragen?

Was ist Ihr ZIEL?

  • Als ehemaliger Hauptschüler, der heute Professor ist,
    vermittle ich glaubhaft, das Ziele erreichbar sind.

  • Hierfür habe ich besondere Strategien entwickelt, die ich weitergebe
    nach dem Motto:

Mit ZIELKE zum ZIEL

  • Rufen Sie mich an: Tel. 0172 35 30 566
    oder schreiben Sie mir eine Mail: info@zielke-institut.com

    Ich freue mich auf Sie!
    Bis bald!

    Prof. Dr. Christian Zielke

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